Funil de vendas
Saiba onde cada oportunidade está e o que fazer agora.
Visualize etapas, valores, responsáveis e tarefas para sua equipe priorizar melhor, acompanhar negociações e não perder vendas por falta de continuidade.

Controle sem burocracia
Um funil que ajuda a vender, não apenas a preencher campos.
O quadro precisa refletir a rotina real da empresa e deixar as prioridades fáceis de entender.
Arraste oportunidades conforme a negociação avança.
Organize as etapas do processo comercial e veja quantos negócios e valores existem em cada momento da jornada.
- Etapas personalizáveis
- Valores e responsáveis
- Etiquetas e contexto
Follow-up com data e responsável.
Registre o próximo compromisso para reduzir atrasos e negociações esquecidas.
Contatos, empresas, produtos e serviços.
Conecte o que está sendo vendido às pessoas e organizações envolvidas na oportunidade.
Distribua oportunidades e proteja o acesso ao que importa.
Defina usuários, equipes, papéis e permissões para cada pessoa trabalhar com o nível correto de visibilidade.
- Responsáveis por negociação
- Equipes e papéis
- Permissões configuráveis

Da conversa à gestão
O funil recebe contexto do atendimento e devolve previsibilidade.
Quando a conversa, a oportunidade e a tarefa estão conectadas, a equipe deixa de reconstruir a história do cliente a cada contato.
- Conversa relacionada ao contato
- Oportunidade com etapa e valor
- Tarefa com responsável e prazo
- Relatórios para acompanhar a operação
Processo comercial
Uma rotina simples de manter e fácil de acompanhar.
Registre a oportunidade
Associe contato, empresa, valor, produto ou serviço e responsável pela negociação.
Defina o próximo passo
Crie tarefa ou compromisso para a conversa continuar no momento certo.
Avance pelo funil
Mova o negócio conforme a realidade, sem perder o histórico já construído.
Analise e melhore
Observe o volume por etapa e ajuste o processo onde as oportunidades param.
Aplicações
Organização comercial para diferentes formas de vender.
Negociações com várias etapas
Acompanhe diagnóstico, proposta, negociação e fechamento sem perder compromissos.
Orçamentos e retornos organizados
Registre o serviço de interesse, o valor e quando a equipe deve retomar o contato.
Pós-venda e novas oportunidades
Mantenha o histórico para identificar o momento adequado de reativar o relacionamento.
Venda com processo
Oportunidade boa não deveria se perder por falta de acompanhamento.
Crie seu ambiente e veja o funil funcionando com a realidade da sua empresa.
Leitura opcional sobre gestão
